Бюджетні перипетії – те, з чим мають клопіт і міста, й старі райони, й об'єднані громади, чи то нові, чи то вже досвідчені.
Рівне нська область забезпечила перевиконання власних надходжень до бюджету за 9 місяців у порівнянні з минулим роком на 25%. Загальна сума надходжень становить 3,3 мільярда гривень. Основний наповнювач – податок на доходи фізичних осіб.

- Дев'ять місяців – це відповідальний період для бюджетоутворення, - каже консультант з бюджетних питань Проекту ПУЛЬС Рівне нського регіонального відділення Асоціації міст України Людмила Кушнер. – Приємно відзначити, що із 45 місцевих бюджетів області, які знаходяться у прямих міжбюджетних відносинах з державним бюджетом, лише кілька бюджетів не виконано. Решта мають перевиконання у 110, 120 та навіть 140%. Великі успіхи є й в ОТГ області. У прямих міжбюджетних відносинах зараз перебуває 25 громад. Вони мають загальне перевиконання у майже105 відсотків, сума ця становить 15 мільйонів гривень. Найкращі показники демонструють Привільненська, Тараканівська та Малолюбашанська громади. А от Миляцька громада має виконання бюджету менше 85%, що змусить переглянути видатки.

- На базі Мирогощанського методичного центру буде діяти спільний методичний центр, який буде вести повністю забезпечення допомогою наших освітніх закладів. Ми вирішили спробувати самі. У нас є багато вчителів, які вже є готовими методистами, то для чого шукати десь? Порахували, що на цьому навіть можемо зекономити чималі кошти. Адже вчителі продовжуватимуть працювати у своїх школах, а за роботу у методичному центрі вони отримуватимуть невелику доплату. Та головне, що ми спробуємо щось нове, - каже голова Тараканівської ОТГ Наталія Сорочинська.

Позабюджетні кошти, а саме різноманітні грантові програми, допомагають залучати Буковинським громадам у «Агенції розвитку громад Буковини».

Організація працює з 2016 року.

Спершу займалися кадрами, а тепер – фінансами. Зокрема, скеровують роботу на створення кооперативів у громадах.

Для цього залучають різноманітні кошти - у тому числі європейських донорів. Проекти дозволяють заробляти невеликим громадам, використовуючи те, що мають, розвиваючи його та примножуючи.

- Нам пропонують перерозподілити освітню субвенцію, яка є у 2018 року. П'ять областей це зробили. Бо по субвенції є нібито непропорційність та нерівномірність. Так, у нас є ОТГ і райони, де вчителі отримують 20% набавки за престиж, і навіть 30%. І є залишки освітньої субвенції, які станом на 1 січня будуть вільними залишками. Тобто з 1 січня 2019 року ви їх зможете використати як вільні і спокійно пустити навіть на капітальні видатки. Але ми (керівництво ОДА – авт.) проти того, щоб перерозподіляти освітню субвенцію у 2018 році, тому що це соціально не справедливо. Є райони, які гарно підійшли до оптимізації, які відмовилися від тої ілюзії, що не можна закривати початкову школу, бо пропаде село – це ілюзія, бо село тоді розвивається, коли є робочі місця, а не школа, де 30 учнів і 28 вчителів. А у нас є така школа, де було 28 учнів з 1 по 9 клас і 30 вчителів, які приходили з прапорами нам тут оголошували голодування щодо оптимізації і так далі.

Координатор з фінансової децентралізації Яніна Казюк констатувала, що невеликі за територією та чисельністю населення ОТГ здебільшого мають низьку фінансову спроможність. Також такі громади не мають достатнього трудового потенціалу для свого розвитку та якісного управління. Виняток становлять окремі громади, на територіях яких розміщені бюджетоутворюючі підприємства та потужні підприємства реального сектору економіки.

Експерт висловила думку, що одним із оптимальних варіантів подальшого розвитку для громад із низькими показниками фінансової спроможності та демографії є їх приєднання до інших територіальних громад та створення більшої за площею і чисельністю ОТГ. Навіть за умови відсутності у такої ОТГ на поточний момент економічних перспектив для розвитку, таке об'єднання надасть можливість оптимізувати територіальну структуру місцевих рад, підвищити ефективність управління територією, покращити інвестиційну привабливість (за рахунок наявності більшої території та більшої кількості трудових ресурсів) та підвищити рівень доцільності капіталовкладень у територію.